[Powrót do case studies](/case-study)

![Cedrob Foods](/images/cedrob-logo.png)

Case StudyProdukcja spożywcza

# Cedrob Foods

Cedrob Foods to jeden z największych producentów żywności w Polsce, zatrudniający ponad 2 000 pracowników w kilku zakładach produkcyjnych. Firma od lat stawiała na ciągłe doskonalenie, ale tradycyjne metody zbierania pomysłów nie nadążały za skalą organizacji.

2000+

pomysłów wdrożonych

+45%

efektywność linii

ROI 280%

zwrot z inwestycji

2.1M PLN

roczne oszczędności

### Wyzwanie

Cedrob Foods borykał się z niską efektywnością linii produkcyjnych i brakiem systematycznego zbierania pomysłów usprawnień od pracowników hali produkcyjnej.

### Rozwiązanie

Wdrożenie platformy CreAction umożliwiło digitalizację systemu sugestii Kaizen, angażując ponad 2 000 pracowników w ciągłe doskonalenie procesów produkcyjnych.

## Co nie działało

Problemy przed wdrożeniem CreAction

Przed wdrożeniem CreAction system sugestii w Cedrob Foods opierał się na papierowych formularzach i fizycznych skrzynkach na pomysły rozmieszczonych przy liniach produkcyjnych. Formularze były zbierane raz w tygodniu, a ich przetwarzanie zajmowało kolejne dni.

-   Papierowe formularze ginęły lub były nieczytelne — szacunkowo 20% zgłoszeń nigdy nie trafiało do oceny
-   Brak informacji zwrotnej: pracownik nie wiedział, co stało się z jego pomysłem, co zniechęcało do kolejnych zgłoszeń
-   Ręczne przepisywanie pomysłów do Excela zajmowało koordynatorowi Kaizen 15+ godzin tygodniowo
-   Kierownicy zmian nie mieli dostępu do zgłoszeń z innych zmian — pomysły się powtarzały
-   Brak mierzalności: zarząd nie był w stanie określić ROI programu ciągłego doskonalenia

W efekcie zaangażowanie pracowników w program Kaizen spadło poniżej 10% — zaledwie co dziesiąty pracownik zgłosił choćby jeden pomysł w ciągu roku. Zarząd rozważał zamknięcie programu jako nieefektywnego.

## Rozwiązanie CreAction

Jak wdrożyliśmy platformę

CreAction został wdrożony pilotażowo w jednym zakładzie, a po 3 miesiącach rozszerzony na całą organizację. Kluczowe elementy wdrożenia obejmowały:

-   Aplikacja mobilna dostępna na smartfonach pracowników — zgłoszenie pomysłu zajmuje 30 sekund, z możliwością dodania zdjęcia
-   Automatyczny workflow: zgłoszenie trafia do odpowiedniego kierownika na podstawie kategorii i lokalizacji, z eskalacją po 48h braku reakcji
-   Panel czasu rzeczywistego dla kierowników zmian — widok wszystkich pomysłów z ich zmiany i innych zmian
-   System grywalizacji: punkty za zgłoszenia, odznaki za wdrożone pomysły, miesięczne rankingi z nagrodami
-   Dashboard KPI dla zarządu: liczba zgłoszeń, wskaźnik wdrożeń, oszacowane oszczędności, zaangażowanie per zakład

Wdrożenie trwało 6 tygodni, włącznie z szkoleniami dla 2 000+ pracowników. Kluczowym czynnikiem sukcesu było zaangażowanie brygadzistów jako ambasadorów platformy na halach produkcyjnych.

## Wyniki

Mierzalne efekty po wdrożeniu

W ciągu pierwszych 12 miesięcy od pełnego wdrożenia CreAction, Cedrob Foods zanotował fundamentalną zmianę w kulturze organizacyjnej. Zaangażowanie w program wzrosło z 10% do 68% pracowników aktywnie zgłaszających pomysły.

### Konkretne oszczędności

-   Optymalizacja ustawień linii pakowania — redukcja odpadów o 12%, oszczędność 480 tys. PLN rocznie
-   Reorganizacja magazynu surowców — skrócenie czasu kompletacji o 25%, oszczędność 320 tys. PLN
-   Zmiana harmonogramu przezbrojień na podstawie sugestii operatorów — oszczędność 180 godzin miesięcznie
-   Wdrożenie systemu wizualnego zarządzania zaproponowanego przez brygadzistę — redukcja błędów o 35%

Łączne oszacowane oszczędności w pierwszym roku wyniosły 2,1 mln PLN, przy koszcie wdrożenia i utrzymania platformy na poziomie 750 tys. PLN — co daje zwrot z inwestycji na poziomie 280%.

“CreAction zmienił sposób, w jaki myślimy o innowacjach. Nasi pracownicy wreszcie mają głos, a ich pomysły realnie wpływają na wyniki firmy.”

Dyrektor Operacyjny, Cedrob Foods

## Inne case studies

[

![Cisowianka](/images/cisowianka-logo.png)

### Cisowianka

Napoje / FMCG

Cisowianka potrzebowała narzędzia do zarządzania inicjatywami pracowniczymi w rozproszonych zakładach rozlewniczych, gdzie komunikacja między zmianami była utrudniona.

150+usprawnień rocznie

\-30%redukcja przestojów

Czytaj więcej](/case-study/cisowianka)

[

![Filters International](/images/filters-logo.png)

### Filters International

Produkcja przemysłowa

Filters International zmagał się z długim czasem wdrażania usprawnień i brakiem mierzalności wyników programu ciągłego doskonalenia.

\-60%czas wdrożenia pomysłu

200+aktywnych użytkowników

Czytaj więcej](/case-study/filters-international)

## Chcesz osiągnąć podobne wyniki w produkcji?

Umów się na bezpłatną konsultację i dowiedz się, jak CreAction może zdigitalizować Twój program Kaizen i zaangażować pracowników hali produkcyjnej.

[Rozpocznij wdrożenie](/solutions)

[ROI](/roi)[Produkcja](/industry/produkcja)[Case studies](/case-study)